Et si le groupe était la clé du développement personnel ? Et si l’épanouissement humain redevenait le principal moteur du développement économique ? Jamais à court d’expériences collaboratives, j’ai eu la chance de participer à l’excellent atelier de Co-Développement proposé par Anne Delestan, gérante du cabinet de conseil Elansité, spécialisé dans l’accompagnement des transitions et la facilitation des progrès humains.

De l’égalité et de la diversité, se révèle la complémentarité.

” Dans le co-développement, on arrive comme on est, en partant de l’expérience de chacun. “ Habile facilitatrice, Anne Delestan nous met tout de suite à notre aise, sur un pied d’égalité. Autour de la table, personne ne se connaît. Entrepreneurs, porteurs de projets, personnes en reconversion, cadres d’entreprises : nos profils sont très différents. Pourtant, il semble que chacun et chacune soit en pleine évolution, au début d’un nouveau chapitre personnel et professionnel. A ce moment de nos vies, notre dénominateur commun est d’abord ce qui nous a amenés à participer à cet atelier de co-développement : le besoin de consulter des personnes différentes et complémentaires pour trouver des réponses et prendre les bonnes décisions.

Le Co-Développement est une méthode collaborative, pas une formation.

Après un premier tour de présentation, notre facilitatrice nous en dit un peu plus sur ce qu’est le co-développement et sur ce qu’il n’est pas. Le co-développement n’est pas une formation au sens classique du terme, mais plutôt une méthode collaborative. En quoi consiste t-elle ? Mettre la force et les vertus du groupe au service du développement personnel et professionnel de chacun. Encore une innovation de l’ère collaborative ? Pas du tout ! Fondée au Canada dans les années 1980, la mouvance du co-développement a rencontré un franc succès dans le monde entier. Quant au rôle fondamental de l’entraide au sein d’un groupe, il faudra remonter aux origines de l’Humanité pour le redécouvrir…

Le jeu vertueux du client et des consultants.

En collectivité, il ne suffit pas de décréter la solidarité pour en voir pousser les fruits. Transformer un groupe en un cercle vertueux dédié au bon développement de chacun nécessite de procéder avec méthode et bienveillance. Justement, telles sont les bases du co-développement : une méthode structurée et positive. Lors de chaque séance collective, une répartition des rôles se met en place sous la forme d’un jeu : le client et ses consultants. Parmi les situations personnelles exposées par chacun autour de la table, le groupe vote pour choisir un cas pratique. Dès lors, l’heureux élu devient “le client” et tous les autres, “des consultants” à son service, mais entre pairs, afin de conserver notre précieux rapport d’égalité.

” Le terreau généreux de l’hétérogénéité ”

C’est alors que notre facilitatrice, Anne Delestan du cabinet de conseil Elansité, nous emmène dans le vif du sujet, à travers une série d’étapes précises, dans ce jeu de rôles pédagogique. Grâce à un cheminement bien pensé, nous autres “consultants” d’un jour avons permis au “client” de faire le point en détail sur sa situation. Ensuite, chacun de nous a établi son diagnostic et formulé des recommandations pour l’aider à y voir plus clair et avancer dans le bon sens. Pour tous, nos échanges auront été riches d’enseignements bénéfiques, comme l’a si bien résumé Léah, en parlant de “terreau généreux de l’hétérogénéité“.

> Pour en savoir plus ou participer à une séance d’initiation au co-développement, merci de contacter Anne Delestan : annedelestan@elansite.com / 06 74 18 16 19 / www.elansite.fr